今年，阿那亚怎么总有新店王｜专访
窄播 · 商业与创投
原创 窄播 2026-11-04 21:03 江苏 文旅商业的又一个示范。 商业「不仅要承接流量，也要参与目的地内容的形成」。 作者 | 庞梦圆（上海） 监制 | 邵乐乐（上海） 旅游、文化与商业结合的目的地，正在变得越来越受欢迎。 秦皇岛阿那亚再创园区客流和商业门店数量新高；西岸梦中心凭借艺术展览、滨水空间与特色餐饮，成为不少上海人待客的首选；成都太古里，以及深圳、苏州万象天地，也成为游客打卡的重要一站。今年国庆，北京接待量前十的景区中，王府井、西单、前门大街也都在列。 文旅商结合，既顺应了文旅消费从「走马观花」转向深度体验、从单一观光转向「吃、住、游、购、娱」一体化的发展需要，也契合商业项目通过打造微度假场景，满足消费者短途、轻量、即时休闲需求的方向。 本质上，是 消费者想要一段差异化、体验丰富的出行，自然景观、文化和商业，都可以成为出行理由 。仲量联行2025年的全球消费者体验调查显示，约三分之二的受访者希望生活、工作和休闲空间提供更多乐趣、活动；愿为高品质体验额外付费的比例，由2024年的65%升至2025年的69%。 只是既有的古镇等旅游景区，增加了打铁花、NPC表演等内容，但在餐饮零售上仍以熟悉的奶茶、烤肠和连锁餐饮为主；既有的商业项目，不少也在做活动、展览，但活动本身的持续性、统一性，活动与商业本身的联系感，以及本身的目的地属性，都还可以再增强。 秦皇岛阿那亚是国内为数不多文、商、旅三者都有独立吸引力，且相互之间结合更紧密的一个。 黄金海岸是天然的旅游景观，独特的社区居住和管理规则，以及一年2000场各类文化活动，也逐渐帮阿那亚成为覆盖全国的文旅目的地。今年，阿那亚的商业表现也更出圈。泡泡玛特把星星人主题零售与首家烘焙店带到海边；TWOI开出品牌内坪效最高的门店，阿那亚创始人马寅8月还曾预计，该店月营业额将超2000万元。 阿那亚从地产起家，但早就不只是一个地产商。它的业务包括地产开发和运营两大板块。去年底马寅介绍，2025年阿那亚运营收入首次超过地产收入，达30亿元。 官网介绍中，阿那亚的全维运营包括商业、酒店、民宿、物业、餐饮五大板块。马寅在今年4月发布的一场访谈里说，秦皇岛阿那亚已进入「全运营时期」。 因此， 现阶段的阿那亚，已经不仅是文旅地产的样本，它对文旅商业的示范性也在增强。 文旅是基础 RET睿意德北京策略顾问部总经理周雷亚曾对我们提到， 不少做得好的非标商业，往往是自然景观、公共内容和综合业态的结合 。自然景观提供环境，公共内容与商业业态丰富体验、延长停留，也彰显项目的调性、审美，加深记忆。 比如，西岸梦中心由上海水泥厂旧址改造而来，对面就是黄浦江，蟠龙天地则依托古镇与水乡，都借助原有的自然与人文资源，逐渐成为城市风景线。泰国商业也是如此，曼谷的ICONSIAM暹罗天地要「把曼谷最好的一面展示给世界」，GF层的SOOKSIAM市集集中展示泰国77府本土文化，6F的观景露台可以远眺湄南河与城市天际线，尤其适合欣赏日落和夜景。 太古地产最近也宣布，旗下首个度假式零售项目「三亚中免太古里」计划自2026年起分阶段向公众开放，融合高端零售、餐饮、文化艺术与热带海滨度假体验。 阿那亚的特殊之处在于，它本身就是以度假为主题的生活社区。 社区有固定流量，居民就是种子人群。不少居民在自己的圈子里有生活方式影响力，这种影响力也会通过社交媒体传播。比如一些明星在那里置业，他们的选择、行为本身就是一种召唤。且社区还在扩建。秦皇岛园区已延伸至十一期，北岸礼堂、第十一食堂等配套相继落地，目前民宿房源5200多套。 且它有更丰富的、周期性的文化活动。 社区里的活动及场地，最初服务于居民生活，后来不断扩充、破圈，形成有特色、有影响力的周期性活动，乃至节日。社区日常有马术、滑板、网球以及帆船、尾波冲浪等运动和培训；全年文化活动也不间断，从业主读书会到戏剧节、音乐节、电影周，前阵子万圣节，园区也安排了两个周末的魔法节。 这种连贯、周期性的活动、庆典，一定程度上像环球影城、迪士尼一样，对人有日常吸引力，也让人期待特定节日的惊喜，甚至专门前往。 据阿那亚介绍，今年8月园区客流同比增长35%。另有消息提到，阿那亚客流量五年翻十倍。同时，这些带有情感属性、精神属性的公共内容，还会不断向外介绍阿那亚是谁，吸引新的人到来。聚在这里的人又参与创造、表达和传播，成为下一轮活动和商业生长的基础。 商业与文旅紧密结合 阿那亚的商业之所以也越来越成立，核心依然要回到它的社区文旅定位上来。对文旅商业来说，重要的就是好逛，用逛感把人留住，激发消费，丰富体验，加深记忆。 阿那亚也一样。阿那亚自己的回顾中，其商业发展可以分为三个阶段。 1.0是基础的家庭生活配套，比如食堂、海边市集、业主经营的主理人店铺，先让人住下来。2.0尝试更多生活方式品牌以及新商业业态，