学哲学的80后，把助听器、生发仪卖到全球160国
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原创 流光 2026-11-06 11:52 北京 左点的产品线并不追求堆品类，而是围绕同一个家庭的健康场景做延展。 作者丨流光 编辑丨关雎 图源丨左点科技 在国内家庭健康赛道，大致分化成两类玩家：一类是深耕医院、渠道经销商的传统器械厂商；另一类是主打养生、护理的消费硬件品牌。前者需要持证上市，准入门槛高，后者则要熟悉消费需求、产品设计与线上营销，能同时做好这两门生意的企业不多。 左点科技（zdeer左点）是其中之一。2014年，朱江涛创立左点，围绕家庭健康场景，开发科技医疗与健康生活类产品。目前，公司既有助听器、生发仪、睡眠治疗仪等持证二类医疗器械，也有智能艾灸盒、砭石刮痧仪这类面向普通消费者的养生产品。 在今年9月的华为鸿蒙智选秋季新品推荐会上，左点还联合华为发布了一款电动牙刷。公司还计划在CES 2027推出主打健康监测的智能AI产品，产品线不断延伸至更多场景。 截至目前，左点拥有近4000项专利，同时持有43张中国医疗器械注册证。其中，骨传导助听器、激光生发仪等产品分别通过FDA（美国食品药品监督管理局）和CE（欧盟安全合格标志）等国际认证，进一步打开全球市场。 左点目前占据了国内线上零售助听器市场50%以上的份额。2025年，左点获弗若斯特沙利文"中国助听器线上销量第一"认证；2026年，尚普咨询集团授予左点"中国助听器连续三年全网第一"及"助听器全国销量第一"两项认证。 据左点合伙人汪立君透露，目前左点产品已销往全球160多个国家和地区，且海外收入每年实现翻倍增长。 值得一提的是，左点曾入选 2023年“创业邦100未来独角兽”榜单 。 成立至今，左点已连续完成多轮融资，投资方包括天图资本、中金资本、高瓴创投、同创伟业、碧桂园创投、海泉基金、清流资本等知名机构。 一个哲学专业研究生创业 杀入消费健康赛道 朱江涛出生于1988年。2013年考入武汉理工大学马克思主义学院科技哲学专业攻读硕士研究生时，他就开始考虑创业。 左点创始人兼CEO朱江涛 当时正值移动互联网创业热潮，社区团购、微信商业化应用和消费健康，是朱江涛重点关注的三个方向。相比前两者，消费健康领域看起来没那么热闹，但他发现了一个机会：国内家用医疗器械市场规模庞大且持续增长，供给端却不够充分。与此同时，监管政策放开了二类医疗器械线上经营限制，家用医疗产品开始有了新的销售渠道。 2014年12月，左点正式成立。起初，公司主要代理销售其他品牌的家用医疗器械和消费医疗产品，是国内最早一批线上销售家用医疗器械的企业之一。 但做贸易，只是起步的跳板，朱江涛并不打算只做一个代理商。 2016年，左点组建研发团队，开始自主研发。 2018年9月，首款自研智能艾灸盒面世。针对传统艾灸需要明火、烟雾大、操作复杂等问题，左点将其改造成无烟、防烫、可智能操控的家用设备，用户打开即可使用。 2019年，小艾2代智能艾灸盒在小米有品众筹获得1043万元，成为该平台健康类目首个众筹金额突破千万元的项目。 左点小艾4代智能艾灸盒 同样在2018年，左点首款自研豆式助听器上市。这款产品实现了芯片与算法100%国产化，一举闯入长期被海外巨头垄断的助听器市场，后来也成为左点壁垒最高的核心品类。 左点能在不同细分赛道快速站稳脚跟，不只是靠注册证、攻克技术指标这些硬门槛。 “我们是用消费逻辑做医疗，用医疗逻辑做消费。”左点合伙人汪立君这样概括公司的差异化思路。 以助听器为例，国内听损人群基数庞大，但助听器佩戴率不足5%。汪立君提到了一个影响佩戴率的因素：病耻心理。不少人觉得戴上助听器就等于承认自己衰老或听障，因此抵触佩戴。 传统厂商往往倾向于把助听器做得更小、更隐蔽，尽量不被旁人察觉。左点则尝试改变产品形态，推出外观接近蓝牙耳机的开放式骨传导助听器，弱化医疗设备的外在标签，降低用户的心理排斥。 在价格上，左点助听器均价在千元左右，约为国际品牌的1/5-1/10。朱江涛曾表示，左点助听器实现的是“千元的价格、万元的配置”，千元价位匹配的是过去万元级产品才有的通道数和降噪能力。 而左点的成本优势主要来自三方面：一是芯片与算法实现 100% 国产化，省去了向海外厂商支付的芯片与授权成本；二是在长沙、天津、河南等地自建工厂，把生产环节握在自己手里，压缩了供应链中间环节；三是直接面向消费者（ DTC ）模式，砍掉传统助听器“厂商—经销商—验配门店”的层层加价。 今年5月，左点获得国家药监局（NMPA）颁发的全国首张"经授权培训人员指导下，通过助听器验配软件完成测听验配"的医疗器械注册证。 此前，患者必须先到专业验配中心，由持证验配师完成测听和验配后，才能买到适配的助听器。目前国内持证助听器验配师仅约1万人，且全国2800多个县城中设有专业验配中心的不到30%，大量下沉市场听损人群很难获得验配服务。 而左点拿