中国巨石，在一件单调的事情上做了 50年
砺石商业评论 · 商业与创投
砺石 2026-11-06 10:15 天津 中国巨石能坐上全球玻纤第一，靠的不是赶风口，而是五十年死磕一件事：把玻璃丝做粗、做细、做强、做便宜。 1972年，创始人张毓强拿一台电动机和两箱肥皂，从江西换回一台一百多公斤的旧拉丝机。后来技术被封锁，他们就自己建池窑产线；2009年行业跌到谷底，同行纷纷停产，巨石偏不停窑，一边亏钱一边升级配方。等需求回来，库存直接卖出了溢价。 真正逼它变成跨国公司的，是欧盟反倾销。税率一涨，利润瞬间见底。它这才明白：产能第一不等于世界级。于是跑去埃及、美国建厂，把组织建到客户身边。如今海外基地产销率长期超100%，管理层里当地干部占了约三分之二。 这套打法最后落成了三层护城河：规模够大摊薄成本，技术够深吃下高端市场。2024年低谷期，巨石每吨成本比同行低八百到一千多元，照样赚了24亿；今年前三季度净利53亿，翻了一倍多。 周期只是把差距照出来，低谷里还知道该干啥的企业，才真正赢了。 跳转微信打开