Monster:收入 “满电”,利润 “漏电”,怪兽的甜蜜期到头了?

海豚研究 · 财经与投资

原创 海豚君 2026-11-07 19:00 浙江 这个季度最大的问题在于 “增收不增利” 的特征比二季度更明显 怪兽饮料(MNST)于北京时间 2026 年 11 月 6 日凌晨(美东 11 月 5 日盘后)发布 2026 年第三季度财报。 整体来说,Monster 三季度的收入端依然超预期,国际市场继续高增,但 海外占比提升带来的地区结构拖累,叠加运费燃油上涨和营销投放加码,毛利率和经营利润率同比双双下滑,利润增速明显跑输收入。 1、收入再超预期,销量仍是绝对主力。 3Q26 Monster 实现销售额 25.6 亿美元、同比增长 16.7%(一致预期 +13.5%),汇率贡献 810 万美元,剔除汇率增长 16.3%。 量价拆分看, 单位箱销量同比增长 18.0% 至 3.05 亿箱,依然是核心驱动 ; 价格同比下滑 0.6% 至 8.30 美元/箱,降幅较二季度收窄 , 核心原因仍是低单箱定价的国际市场占比继续提升(提升 4.2pct 达到 46.8%)。 2、拉美地区增长亮眼。 分地区看,三季度美国本土实现营收 13.6 亿美元,同比增长 8.2%(美加口径 +9.5%),高基数下增速较二季度小幅放缓,U ltra(+19%)和 Juice Monster(+21%)仍是主要增量 。 国际地区同比增长 28.1%,占比进一步提升至 46.8%。其中最亮眼的是拉美,同比增长 49%(巴西 +70%);EMEA 增长 25%,亚太 12.3%,中国、印度增速相对较高。 3、战略品牌明显提速,酒精业务继续拖累。 拆分品牌看,怪兽饮料主品牌同比增长 17.1%,较二季度有所放缓; 战略品牌同比增长 20%,环比提速,主要是由于 Predator、Fury 等平价品牌在埃及、摩洛哥、尼日利亚等新兴市场持续抢占份额 ;酒精品牌同比下滑 13.6%,仍在拖累。 4、成本端压力显现,盈利能力有所下降。 尽管 11 月前的提价基本抵消了铝罐等投入成本的上涨,但 由于低毛利的海外市场占比继续提升,地区结构的拖累越来越明显,毛利率同比下滑 1.0pct 至 54.7% 。 费用端,运费和燃油上涨推动配送费用同比大增 40.8%,同时公司继续加大社交、数字媒体和体育赞助的投放以拉新、提渗透,销售费用同比增长 21.2%,最终经营利润同比仅增长 6.4%,经营利润率下滑 2.7pct 至 28.0%, 利润增速不到收入增速的一半。 5、10 月增速回落,提价对冲成本压力。 公司依惯例不提供业绩指引,但坦言当前环境"比较艰难",此外,公司披露了 10 月销售额同比增长 11.6%,较三季度再度放缓。 价格方面,美国自 11 月 1 日起上调出厂价并减少部分包装和渠道的促销补贴,EMEA 三季度已在部分市场提价、四季度将扩大到其他市场。 6、财务指标一览 海豚君整体观点: 整体来说,这个季度最大的问题在于 “增收不增利” 的特征比二季度更明显,这也是市场最不满意的地方。除此之外 , 从边际变化看,海豚君认为还有几点值得关注: a、美国能量饮料品类在重新加速,但 Monster 在掉队。 管理层表示,美国能量饮料品类在夏末短暂放缓后已经反弹,最近几周扫描数据增速超过 15%,而从下图可以看到, Monster 美国 13 周口径的品类增速仅为 12.4%(尼尔森口径),明显跑输品类,意味着品类的增量更多被 Alani Nu、Bloom 等新品牌拿走。 如果进一步拆分,可以发现 Monster 主品牌增长 12.5%,基本跟上品类, 真正掉队的是 Bang(-25%)和 Reign(-22%)这些尾部品牌 ;换句话说,Monster 核心品牌的竞争力基本还在,问题更多出在品牌组合的尾部。 往后看,是继续投入维持这些尾部品牌,还是收缩资源集中到主品牌和新品,将直接影响 Monster 美国后续的份额走势。 b、国际是增长的主引擎,但也是毛利率的主要拖累。 对于国际市场,受益于可口可乐装瓶体系的铺货、平价品牌的渗透率仍在提升, 管理层也强调欧洲每年约 30% 的品类消费者是新进入者,说明品类本身还处在主流化阶段 。 但最大的问题在于,海外几个地区的毛利率在 37%-48% 之间,比美国低一大截,海外占比每提升一个点,整体毛利率就被动下降 。 管理层在电话会上虽然拒绝量化这部分拖累,但海豚君认为对一家按 40 倍左右,具有成长属性定价的公司来说,市场很难不在意毛利率的持续下滑——且随着海外占比向 50% 逼近,这种结构性拖累在 2027 年还会延续。 展望四季度,考虑到 10 月剔除酒精的销售额增长约 11.6%,即使考虑少一个销售日,也比三季度的 16% 以上明显放缓,叠加去年四季度美国 11%、国际 26% 左右的高基数,以及四季度提价前客户的提前备

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