这里，没那么卷
笔记侠 · 商业与创投
原创 笔记侠 2026-09-06 21:30 北京 看懂真正的美国，从放下想象开始。 内容来源： 笔记侠PPE（政经哲）课程25级美国站内容精华笔记 。 责编 | 贾宁 第 9833 篇深度好文：5077 字 | 15 分钟 阅读 思维方式 笔记君说： 美国市场，还是中国企业的机会吗？ 美国的市场经济，你真的完全了解吗？ 为什么依然有创业者，可以在美国市场拿到成果？ 希望今天的内容，对你有所启发。 一、从一个最基础的问题开始 硅谷一位长期在中美两地研究中美经济的斯坦福学者，在去年的笔记侠PPE课程25级硅谷站的现场分享时，问了一个很基础的问题：什么是市场经济？ 现场的答案很多。有人说，价格由供需决定；有人说，买卖双方可以自由交换；也有人提到契约、利润和竞争。 把这些回答归在一起，大致有四条。 第一，私有产权受到保，合法所得和资产有稳定的法律边界。个人可以追求利益最大化，企业可以追求利润最大化。 第二，交易自由，充分竞争，价格由供需决定。什么是充分竞争？市场里有足够多的买家和卖家。新公司能进来，老公司也可能被淘汰，没有谁可以一直躺在原来的位置上。 第三，消费者用选择决定了企业生产。不过现在的消费者已经不知道生产者生产什么，就像乔布斯没有做出苹果手机，消费者怎么知道有智能手机这个东西？ 第四，有限政府，中立的政府保护权利和规则；制定法律、解决纠纷；提供基础设施、国防、教育、公共健康等公共服务；促进公平和稳定 （收税、监管、社会保障体系） ，并处理不公平竞争、环境污染等单靠市场难以解决的问题。单靠市场的力量无法实现最优资源配置的时候，就需要政府。 美国当然是市场经济，这一点没有疑问。 美国比较特殊，是因为它长期被看作自由市场的代表，很多人还没有研究具体行业，就先相信“美国市场开放”“好产品一定能卖出去”。 问题往往出在这里。 美国哪些没做到？为了国家利益最大化，美国要卡中国所有半导体企业的脖子，否则对自己的企业不利。半导体还会受到国家安全政策的直接影响，这个领域就没有自由交易、充分竞争了。 同一个美国，餐馆、美容、家政等本地服务业可能有大量小企业。航空、医院和数字平台却需要巨额资本、牌照、网络或数据，新公司很难进入。 所以，问“美国是不是自由市场”，只能得到一个很粗的答案。企业家更该问的是： 美国的哪个行业、哪个地区、哪类客户，面对着什么样的竞争结构？ 二、教科书里的美国，和真实的美国 教科书里的美国市场很简单：买家和卖家都很多，信息充分，企业可以自由进出，没有一家公司能够决定价格。消费者用每一次购买投票，做得好的企业留下，做得差的退出，资源慢慢流向效率更高的地方。 可一家企业真正进入美国时，面对的不是这么简单的情况， 现实中的美国，很难同时做到“交易完全自由”、“竞争一直充分”、消费者始终占主导、政府干预始终有限。 事实上，任何现代经济体都做不到。 笔记侠PPE课程25级美国站同学合影 美国不是一个充分竞争的市场，是寡头垄断的经济。这似乎颠覆了所有人对美国经济的认知。为什么这么说？通过中美市场比较，我们可以清晰看到这个结论。 1.零售行业是垄断的 美国人喜欢逛超市。美国全国有很多零售公司，不等于你的产品面前有很多买家。 你面对的商超基本是沃尔玛 （全美 5000 多家） 、Whole foods （全食超市，全美 500 多家，美国最大的天然食品和有机食品零售商，被亚马逊收购） 、Costco （开市客，全美 600 家左右，美国连锁会员制仓储量贩店） 、奥特莱斯 （全美 300 多家，国际知名品牌折扣购物中心） 等等。 前三家商超市场份额超过 38%。美国的零售是垄断的，不允许小商贩存在。 反观中国经济，零售市场分散，线下商超渠道前3名的市场占有率只有约 13%，中国人喜欢逛菜市场，老百姓在街上摆摊卖菜，因为喜欢新鲜的、活的。美国全国性连锁高度整合，中国大量份额仍在区域龙头和夫妻店手里。 美国线上零售也有类似的局面。 线上购物的前三大电商渠道是亚马逊、沃尔玛和eBay （易贝） ，市场份额超过 50%，高度集中在亚马逊一家，占有 40%，第二名沃尔玛的 9%不及它的四分之一，其他玩家的比例更是低于 5%。 但是中国人在线上电商购物有很多选择，阿里约31%、抖音约 22%、拼多多约20%、京东约16%、快手约 6%、视频号约 3%、唯品会和小红书分别小于1%。 中美线上电商在集中度上的演化方向正好相反：美国电商份额在往亚马逊等少数集中；而原来在阿里电商占有六成份额的阿里已经跌到三成，在分散。 2.咖啡行业头部效应明显 2024年，星巴克约占美国品牌咖啡店市场销售额的 40%，当时美国有 40062 家品牌咖啡店。 到2025年，品牌咖啡店超过42700家，涉及500个品牌。星巴克依旧强势，第二名的Dunkin （唐恩都乐） 市场