一个让人少刷手机的App,怎么做到月收入40万美元?丨Starter Story

晚点再听LaterCast · 新闻与时政

原创 Capihom 2026-11-07 20:50 北京

Brainrot 起于一位工程师想少刷手机的念头。创始人 Yoni Smolyar 讲了上线前怎样找到第一批用户,上线后又怎样用用户行为和渠道数据决定下一步。

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"我当时就是沉迷手机,整天刷 Instagram、YouTube 和 Twitter。"

"如果一个做法奏效了,就试试按原来十倍的量去做。"

"你今天做的事,要到以后才会见到结果。"

Yoni Smolyar 点开 Instagram,手机上却先弹出一通视频来电,来电显示写着“你的大脑”。他正在演示自己做的 iPhone App Brainrot。平时手指一点就能打开的社交软件,现在得多过一道关。趁这几秒钟,你可以想想,刚才是有事要看,还是又顺手点了进去。

Yoni 以前是软件工程师,做过几个没能起势的小项目。Brainrot 原本是他为了少刷手机做的工具,2025 年夏天上线,主要卖年订阅。据他在访谈中披露,应用的月收入从约 1 万美元增长到约 40 万美元。他一开始想解决的是自己的问题,上线后则要弄清楚,还有谁愿意付钱解决同样的问题。

想少刷手机,他先给自己设了一道关

Yoni 在网上发内容,自己也花了不少时间看社交媒体。他知道市面上早就有锁应用的工具,但还是想试试自己的点子。Brainrot 原本是形容刷太多无聊内容,感觉脑子都要坏掉了。他索性把这句话做成一只数字宠物。用户先选出容易刷过头的 App,花在这些应用上的时间越长,宠物大脑的状态就越差。

Brainrot 能按时段拦截指定应用,也能查每天把时间花在了哪里。Yoni 演示时,宠物的健康值是 97%。卡通大脑平时待在主页上,打开设了拦截的应用时,它也会出现在拦截流程里。

"打开应用时多这么一点阻力,就可能让你改变习惯。"

这道关设在最容易顺手点开的那一刻。使用时长统计能让人事后看到自己刷了多久,拦截流程则在刷之前给人一次停下来的机会。对一个刚开始做 App 的人,Yoni 更愿意推荐这种单一用途的工具,先服务一群处境相似的人,把其中一个问题解决好。

Yoni演示打开Instagram后出现来自“你的大脑”的视频来电

点开 Instagram 后,Brainrot 用一通来电打断原来的操作。

产品还没上线,第一批用户已经在等

在做 Brainrot 之前,Yoni 就在网上分享做副业和开发产品的经历。他注意到,自己关注的一些独立开发者每推出一个网站或项目,第一天就有人用。看他们分享的人已经知道他们在做什么,也愿意试试下一件作品。

到 Brainrot 上线前,Yoni 回忆自己在 Instagram 上已有大约 10 万到 15 万名关注者。他发消息说正在做一款 App,请有兴趣的人先加入等候名单。据他估计,产品开放下载后的第一天就带来了约 1 万美元收入。

他手里已有一批能收到上线消息的人,还有等候名单帮他分辨谁想试。刚做第一个产品的人也可以先找一小批这样的用户。比如想做一款屏幕时间工具,可以先在经常聊这个问题的社群里展示一次实际拦截,看看哪些人愿意留下联系方式、等到能用时再来试。

下载之后,哪些人真的用起来了

等到有人开始使用,Yoni 发现,光看下载量很难决定下一步改哪里。他开始看用户在应用里的实际操作,把经常使用的人和偶尔打开的人分开看,再回头找两群人的区别。

他用“激活时刻”来描述一个值得追查的问题。一个人完成了哪一步,之后更有可能经常回来?以这类应用为例,可以先问,设置过拦截规则的人是否更常回来,再看看只看过时长报告的人后来做了什么。两种用法可能对应不同需求,也可能让团队发现,新用户在还没体会到拦截有什么用之前,就已经离开了。这是可以用数据核实的问题,访谈里没有公布 Brainrot 的具体激活指标。

"弄清用户在哪一步真正用起来,哪些批次的用户最活跃、最爱用,再想办法让其他用户也做出类似的动作。"

Brainrot 团队用 Mixpanel 看使用数据,也用 Firebase 做分析和实验。Yoni 建议,可以让 Claude 或 Codex 协助分析这些记录。团队仍得先决定要弄清什么,并把关键操作记下来。比如连用户有没有设过拦截都不知道,就很难看出他是在设置时放弃了,还是设完以后觉得没用。

节目画面并列展示研究用户行为和识别重度用户

先看用户在应用里做了什么,再找出最常用它的人。

获客要算两笔账,花了多少和收回多少

首发靠自己的受众,接下来要找能持续带来用户的渠道。对 Brainrot 来说,早期奏效的是达人内容和付费广告,团队就在这两件事上继续加投入。Yoni 也提到,与 Brock Anderson 成为联合创始人后,两人一起做,能承担更多工作。

他建议比较渠道时,把获客成本和这些用户带来的收入放在一起看。同样花一笔钱,一个渠道可能带来更多安装,但这批人很少订阅。另一个渠道的安装贵一些,愿意付费的人却更多。要判断预算该加到哪里,就得把两边放在同一段时间里比,同时看安装以后发生了什么。

这也影响团队拿什么去做推广。以屏幕时间工具为例,可以分别展示使用统计和打开应用前的拦截,看看哪种演示带来的人更愿意实际设置并使用。

先改一处,看看用户会不会往下走

Yoni 建议从新手引导的小改动试起。用户总在某一步离开时,可以先改页面出现的顺序。一次只动一处,结果出来时更容易判断是哪项调整起了作用。

"把新手引导里这一页挪个位置会怎样?或者让用户先看这个,再看那个呢?"

比如,原来要先看几页功能介绍才开始设置,可以试试先让用户选出最想少刷的应用,再解释拦截怎么用。做完比较时,除了看有多少人走完了引导,还可以看他们有没有真的启用拦截,之后还用不用。否则页面看起来更顺了,用户也可能只是更快地点完。

Yoni 提醒,这些小改动很多时候看不出效果,偶尔才会碰到一项值得继续投入的变化。增长也常有时差,眼下好看的数字可能是前几周或前几个月的工作带来的。到了这个时候,也得继续安排下一轮要做的事。

写在最后

如果你也有一个自己常遇到的小麻烦,先做出一个能让人试用的版本,找几位确实碰到过这个问题的人。看他们愿不愿意用第二次,以及卡在哪一步。等你能说清楚哪种人会留下、为什么留下,再决定要多做一点功能,还是去找更多这样的人。

内容来源:"How I Built It: $400K/Month iOS App"丨Starter Story(嘉宾:Yoni Smolyar)

原视频:https://www.youtube.com/watch?v=hnxn16HtLIk

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