为了让“实验室好技术”走出校门，这个科教大省连破三道关
原创 邹竞一 2026-11-08 15:00 北京
*本文为半月谈原创内容
一个月。
这是西北工业大学副教授罗剑走完从审批到专利出资到位全流程所用的时间。
他手握薄膜铂电阻温度传感器相关专利，却一度“不敢转”。改革后，他创办企业，建成国内首条覆盖常温、超低温、超高温的薄膜铂电阻自动化生产线，打破国外近30年的技术垄断。
罗剑曾经的“不敢转”，并不是个例。
一个实验室技术要变成商品，中间隔着资金、设备、工艺、市场等多重门槛。很长一段时间里，不少科研成果要么走不出校门、落不了地，要么“墙内开花墙外香”。
这个痛点，在西部省份尤其突出。科教资源不少，本地产业链却接不住，成果往往只能往外流。
陕西是科教大省，有112所高校、74名两院院士，科研力量居全国前列。如何把科教实力转化为科创能力？如何让实验室里的好技术，走得出校门？
陕西的探索，藏在三道关里：先解开制度绳索，让成果“敢转”；再修通中试桥梁，让成果“能转”；最后培育产业生态，让成果不仅“转得出”，更“长得大”。
第一关：解开“不敢转”的制度绳索
成果转化，第一道坎不在技术，在制度。
过去，高校院所的职务科技成果属于国有资产，转化前绕不开定价环节。定价低了怕担责，转化失败怕问责；评职称看论文、看奖项，不看转化贡献；横向经费不好用、转化缺启动资金。“不敢转、不愿转、不会转”的绳子不解开，再多的成果也只能沉睡在书架上。
破题之钥，在于改革。2022年，陕西启动科技成果转化“三项改革”试点推广：职务科技成果单列管理，不再纳入国有资产管理；技术转移人才评价和职称评定单设通道，让“科技红娘”也能凭转化贡献晋升；横向科研项目结余经费可以出资成果转化，给早期项目“第一桶金”。
三大堵点，逐项解锁。罗剑的“一个月”，正是从这里来的。
陕西科技大学教授牛育华的感受更直接。她牵头研发的苹果免套袋技术曾因缺乏前期资金，多年难以推广。“我们成立股份制企业，作为‘三项改革’的配套支持，得到省上‘春种基金’的支持，科研水平上了一层楼，水果防冻剂、防裂果剂等新成果不断涌现。”
制度松了绑，人也流动起来了。全省1200多名科研人才成为企业“科技副总”“科技顾问”。商洛学院教师王蕾被一家葡萄酒企业聘为“科技副总”，联合形成4项专利。“以前我和企业是好朋友，现在是一家人。”她说。
改革效应持续释放。改革从5家高校起步，参改单位如今已超过200家。目前，全省11.8万项职务科技成果实现资产单列管理，5.56万项成果走向市场，新成立科技成果转化企业3390家。
第二关：修通“从样品到产品”的中试桥梁
从实验室样品到稳定出货的产品，中间隔着工程化验证这道“死亡之谷”。很多技术不是不先进，而是卡在“建不起产线、做不了验证”。上亿元的投入、数月的排期，中小企业扛不住，初创团队等不起。
陕西的选择，是把中试平台做成开放共享的公共服务，而不是某一家企业的私产。中试平台像一间公共厨房，把重资产变成大家都能用的灶台，小团队也能把“菜”做出来。
陕西已基本建成覆盖光子、半导体、氢能、富硒、铝材料等重点产业链的中试平台网络，形成从关键核心技术攻关、科研成果中试到产学研协同创新的全链条支撑体系。
陕西光电子先导院累计投入15亿元，构建起“6英寸化合物芯片+8英寸硅光芯片”双中试平台格局，是首批国家级制造业中试平台之一。“这条中试线贯通后，硅光芯片流片周期从三个月压缩至两周，研发成本降低50%。”陕西光电子先导院科技有限公司总经理杨军红说。
依托“专项基金+研发平台+中试平台”模式，陕西光电子先导院助力初创企业破解转化瓶颈，推动全省光子产业链总产值突破410亿元，企业总数达到409家、其中规上企业97家，8家光子产业链重点企业作为陕西省上市后备企业（A档）进入上市实质阶段。
科研人员在陕西光电子先导院科技有限公司化合物光子芯片化学区作业。新华社发
不仅如此，陕西还在中试平台上配套“1+N”柔性组织模式、专项转化基金和评价激励机制。
芯派科技股份有限公司覆盖“晶圆—器件—模块—电力电子系统—整机”的研发测试全链条，不仅提供中试产线、检测设备，还将工艺人才向产业链上下游开放；陕西光电子先导院牵头制定《硅光芯片中试服务规范》地方标准，跨平台协作效率提升50%。
芯派科技的科研人员正在实验室做产品失效分析。新华社发
这些举措降低了中小企业的参与门槛，让共享不只是“借设备”，更是“借能力”。
第三关：培育从“转一件”到“长一片”的产业生态
敢转、能转，只解决了成果“出得来”的问题。科教实力要真正变成科创能力，还必须回答第三问：成果出来之后，能不能在本地长成产业？
现实中，不少地方并不缺能转化的技术。一年转出几十项成果、孵化若干企业，却难以聚起产业气候。究其原因，多半是技术迭代缺乏真实应用场景，单个企业抗风险能力弱，上下游协作成本高，成果红利难以外溢。
针对这一痛点，陕西从应用场景、产业链条、区域协同三个维度，把“点”培育成“面”。
场景牵引，让技术在真实应用中迭代升级。
今年7月，《西安市加快场景培育和开放推动新场景大规模应用实施方案》出台，提出通过场景牵引技术落地、补链强链形成产业集聚。“将真实的社会治理、民生改善等场景向创新主体开放，让新技术在实际应用中试错迭代，从而更快走向规模化、市场化。”陕西省社会科学院经济研究所副研究员吕芬说。
链式集聚，让企业在协作配套中抱团生长。
走进西安高新区，光子芯片、光子制造、光子传感三大产业链已形成领先优势，新能源新材料、生物医药、智能制造等支柱产业加速集聚。在西安经开区，商用车产业链“链主”企业陕汽新能源的智能工厂平均每4.8分钟就有一辆新能源重卡下线，带动400多家供应商形成产业生态。链主企业牵引、配套集群跟进，创新要素在物理空间内高频碰撞，转化协作成本就地摊薄。
陕汽新能源重卡基地总装厂，自动化生产线上的工业机器人在工作。新华社发
区域协同，让成果红利在更大范围赋能发展。
陕西省技术合同成交额从2021年的2000余亿元增至2025年的4000余亿元，西安科技成果转化合同中有30%为地市承接转化。渭南与西安交通大学共建智能装备研究院，培育本地企业12家、产值突破20亿元；榆林建成全球最大的煤基乙醇装置，年产值超百亿元；秦创原飞地模式推动“西安研发、地市转化”的流动通道持续拓宽，科教红利不再囿于一城，而成为区域共享的发展动能。
从一件成果到一个企业，从一个企业到一条产业链，从一条产业链到一个产业集群，科技成果转化的终点，不是“转出去”，而是“长成林”。
陕西的实践充分说明：解开制度绳索，是尊重科研人员的切身利益；搭好中试桥梁，是尊重成果转化的工程规律；培育产业生态，是尊重产业成长的市场逻辑。三关环环相扣、缺一不可。只有打通堵点、接续发力，才能把科教优势转化为产业动能，更好服务现代化产业体系建设和新质生产力培育。
半月谈记者：邹竞一